El Foro Económico Mundial (WEF) ha publicado la edición 2026 del Travel & Tourism Development Index (TTDI), un reporte que evalúa los factores e infraestructuras que permiten el desarrollo sostenible del turismo en 110 países evaluados. Más allá de medir la llegada de visitantes, el índice analiza la resiliencia y el valor real que genera la actividad turística en las comunidades.
Para comprender el panorama del Ecuador y los desafíos que afronta el sector Turísticos, abordamos cuatro preguntas fundamentales:
¿Dónde se ubica Ecuador en el mapa turístico global actual?
Este tipo de estudio desarrollado por el Foro Económico Mundial desde el año 2007 y se publican por lo general cada 2 años, en las 4 últimas ediciones el puntaje y la ubicación del Ecuador ha sido la siguiente.
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Año |
Ubicación sobre países evaluados |
Puntuación |
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2019 |
70/140 |
3.9 |
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2021 |
74/117 |
3.8 |
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2023 |
80/119 |
3.66 |
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2025 |
80/110 |
3.64 |
Fuente: Índice de Desarrollo de Viajes y Turismo. WEF
Elaboración propia.
Turismo 2026, ubicación
Ecuador se posiciona en el puesto 80 de 110 economías evaluadas, con una calificación de 3.64 sobre 7. Dentro de la clasificación del informe, el país forma parte del grupo de economías de ingresos medios-altos y se evalúa en el contexto subregional de América del Sur.
Aunque Ecuador conserva atractivos naturales excepcionales, el reporte evidencia que la riqueza patrimonial por sí sola no garantiza un posicionamiento destacado si no está respaldada por servicios competitivos y una conectividad eficiente.
Comparativo 2025-2023
Al comparar con las cifras recalculadas de 2021, Ecuador registra un retroceso de 6 posiciones (descendiendo del puesto 74 al 80) y una disminución del 1.0% en su puntuación general. En una perspectiva de más largo plazo frente a 2019, la caída acumula también 10 lugares.
Este resultado contrasta con la tendencia global:
- El 92% de los países analizados mejoró su puntaje entre 2023 y 2025, con un crecimiento promedio mundial del 2.1%.
- Con 3.64 puntos, Ecuador se sitúa por debajo del promedio subregional de América del Sur (3.95).
¿Cuáles son los principales cuellos de botella del sector?
El retroceso responde a presiones estructurales y globales que afectan la competitividad turística:
- Pérdida de competitividad en precios: El aumento en los costos de transporte, energía y servicios turísticos ha encarecido la experiencia del viajero en tres cuartas partes de las economías del índice.
- Visibilidad digital e IA: La forma en que los viajeros descubren destinos se ha transformado drásticamente hacia motores de recomendación e inteligencia artificial. Las fuentes que no tienen su oferta estructurada digitalmente pierden tracción frente a competidores regionales.
- Rezagos en infraestructura y servicios: Existe una brecha continua en la calidad y productividad de los servicios turísticos y la conectividad.
¿Cuál es la hoja de ruta estratégica para transformar el turismo ecuatoriano?
Para revertir esta tendencia que preocupa desde la objetividad de la competitividad con los demás países de la región, el sector turístico nacional tanto público y privado debe enfocar sus esfuerzos en cinco prioridades estratégicas:
- Diversificación de la demanda: Fomentar el turismo interno y de corta distancia regional para reducir la dependencia de mercados emisores lejanos y fluctuantes.
- Competir por valor, no por precio: Implementar modelos enfocados en la sostenibilidad y regenerativos, la excelencia del servicio y la autenticidad cultural, incrementando el gasto promedio por visitante sin saturar los destinos.
- Visibilidad digital y adopción de IA: Modernizar las plataformas de información turística para que sean legibles por asistentes de viaje inteligentes y herramientas de búsqueda basadas en IA.
- Impacto socioeconómico y bienestar comunitario: Integrar formalmente a las MIPYMES locales en la cadena de valor turística, asegurando que el gasto del visitante beneficie directamente a las comunidades.
- Capacitación constante del talento humano: Desarrollar programas de formación y certificación profesional obligatorio para cerrar la brecha de habilidades en el sector, sigue siendo una tarea pendiente que no se ha podido alcanzar totalmente.
El informe del Travel & Tourism Development Index 2026 demuestra que Ecuador se encuentra en una encrucijada estratégica decisiva. La superación de este estancamiento exige transitar de una gestión reactiva orientada al volumen bruto de visitantes hacia un modelo cualitativo, sustentado en la resiliencia operativa, la infraestructura de datos turísticos, la competitividad de precios basada en el valor y la transferencia efectiva de prosperidad hacia las comunidades anfitrionas. (O)
Autor: Edson Larrea Sánchez
- Consultor y planificador turístico.
- Especialista turístico de Blue Flag Ecuador.
- Expositor y ponente de congresos nacionales e internacionales.
- Examinador en el proceso de certificación por competencias laborales en el sector turístico.
